7月6日,記者從中國石油天然氣與
管道分公司了解到,中國石油已基本建立起
管道完整性管理的核心技術(shù)體系、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)文件體系,并已經(jīng)具備全面推廣
管道完整性管理的基礎(chǔ)條件。
油氣管道運(yùn)行過程中,腐蝕、疲勞、自然與地質(zhì)災(zāi)害、違章施工、打孔盜油(氣)等多種風(fēng)險(xiǎn),都可能造成管道泄漏甚至引起爆炸、燃燒,導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染等次生事故,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會(huì)影響。管道完整性管理就是對(duì)所有影響管道完整性的因素進(jìn)行綜合的、一體化管理,使管道始終處于安全、可靠、受控的工作狀態(tài)。目前,國外知名油氣管道公司均已采用這一管理方法。
汶川地震后,蘭成渝管道能夠24小時(shí)恢復(fù)輸油,并成為抗震救災(zāi)“生命線”,正是依靠管道完整性管理的作用。它使之后的次生地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)排查、堰塞湖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作順利進(jìn)行。
2003年起,天然氣與管道分公司著手研究、應(yīng)用管道完整性管理方法。近幾年來,通過研究和引進(jìn),中國石油已基本建立起管道線路和站場(chǎng)方面的核心技術(shù)體系,并建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)文件體系和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,為完整性管理提供了技術(shù)和管理保障。此外,2007年起,天然氣與管道分公司每年都邀請(qǐng)挪威船級(jí)社對(duì)5個(gè)地區(qū)公司進(jìn)行1次外審,安排地區(qū)公司開展2次內(nèi)審,所建立的審核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),為管道完整性管理的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
北京天然氣管道公司、管道公司、西氣東輸、西部管道、西南油氣田5個(gè)地區(qū)公司已經(jīng)先后開展了管道完整性管理的試點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的天然氣與管道分公司管道處高級(jí)工程師常景龍說:“通過今明兩年的推廣應(yīng)用,到2010年,中國石油的管道完整性管理水平有望達(dá)到良好等級(jí)。”
完整性管理在管道安全運(yùn)營的許多方面已發(fā)揮重要作用。在管體風(fēng)險(xiǎn)控制方面,主要管道地區(qū)公司完整性評(píng)價(jià)覆蓋率達(dá)48%,消除了安全隱患;在自然與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面,連續(xù)3年全面識(shí)別和評(píng)價(jià)了自然與地質(zhì)災(zāi)害,3年來汛期未發(fā)生大的險(xiǎn)情,并通過采用人防、物防和技防等措施,使打孔盜油發(fā)案率逐年下降,2007年較上年下降43%,2008年下降了38%,今年上半年較去年同期繼續(xù)下降40%。
中國石油現(xiàn)在運(yùn)行的3萬多公里管道中,上世紀(jì)七八十年代投運(yùn)的6000多公里管道進(jìn)入服役后期,發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險(xiǎn)增加;而2000年以后建設(shè)的管道則普遍具有口徑大、壓力高的特點(diǎn),一旦在人口稠密區(qū)或環(huán)境敏感區(qū)發(fā)生泄漏,極易導(dǎo)致人員傷亡或環(huán)境污染。推廣管道完整性管理迫在眉睫。
今后這一管理方式將繼續(xù)擴(kuò)大應(yīng)用范圍,天然氣與管道分公司所涉及的所有業(yè)務(wù)鏈條,包括油氣管道建設(shè)、LNG建設(shè)、下游城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和天然氣利用,都將逐漸采用這一管理模式。