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金洲管道轉(zhuǎn)型升級 再創(chuàng)佳績
金洲管道轉(zhuǎn)型升級 再創(chuàng)佳績
新聞出處:無錫市通達泵閥廠   2009-08-03 08:19:23
近日,關(guān)于浙江金洲管道的報道不斷見諸報端和網(wǎng)絡(luò):金洲管道鋪進世博會、投資3.8個億引進可替代無縫管的小口徑ERW219油管生產(chǎn)線、升級X80螺旋焊管技術(shù)改造項目、籌備年產(chǎn)12萬噸雙面涂敷預(yù)精焊SSAW鋼管生產(chǎn)線……在經(jīng)濟危機的今天,許多企業(yè)都縮減產(chǎn)能更別說投資新項目,金洲管道何以這么大刀闊斧的投資?

  去年經(jīng)濟危機對金洲管道的影響不大,并且其還加速了發(fā)展、投資,迎來歷史上最好的時光。雖然傳統(tǒng)產(chǎn)品鍍鋅管出口受阻,但輸送油氣的螺旋焊管和大口徑直縫管銷售喜人、大幅增長,彌補了鍍鋅管的缺口。目前,企業(yè)以高附加值、高效益的產(chǎn)品帶動市場,此類產(chǎn)品產(chǎn)量占企業(yè)總產(chǎn)量的三分之二以上。金洲不是感受不到危機,而是在危機中創(chuàng)造機遇,領(lǐng)先搶占市場,“危機告訴我們,創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵,也是科學(xué)發(fā)展的原動力。在知識經(jīng)濟大潮洶涌、科技發(fā)展日新月異的今天,如果企業(yè)還是靠相對落后的老產(chǎn)品,以低價競銷手段去占領(lǐng)市場的話,其后果必將是以淘汰出局而告終”金洲管道董事長俞錦方如是說。金洲管道制定長遠(yuǎn)規(guī)劃、主動出擊,將全員管理培訓(xùn)作為一項重要工作,面對市場變化見事早,反應(yīng)快,使企業(yè)在航行中避開風(fēng)浪,游刃有余。 

  當(dāng)然,金洲管道這次面對危機迎難而上,大創(chuàng)效益也不是摸石頭過河,而是有過前車之鑒。在上世紀(jì)80年代末經(jīng)濟大蕭條的時候,金洲管道沒有像其他企業(yè)一樣收縮戰(zhàn)線,而是不惜舉債引進先進設(shè)備,擴大技術(shù)改造規(guī)模。在經(jīng)濟回暖后,金洲管道在周邊省市占有率從原來的2%猛增到了20%,成為當(dāng)時全國最大的鍍鋅管生產(chǎn)廠家之一。

  由于金洲管道在行業(yè)中的技術(shù)和實力,日前,國家質(zhì)檢總局委托其主持起草關(guān)于低壓液體輸送用焊接鋼管和鋼塑復(fù)合管的國家標(biāo)準(zhǔn)。并且金洲管道正在全力深化實施“轉(zhuǎn)型”:即努力實現(xiàn)由“低成本競爭戰(zhàn)略”向“產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,由“重規(guī)模擴張戰(zhàn)略”向“品質(zhì)提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,由“產(chǎn)品制造商”向“系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型,以良好的業(yè)績實現(xiàn)“保增長、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新業(yè)”的目標(biāo)。